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あらゆる経営課題を解決いたします
経営コンサルティング
企業の経営状態を調査・分析、最適なプラン提供やアドバイスを行います。経営に関連する領域について専門的に対応し、課題解決を図ります。
経営者様、こんな悩みはございませんか？
後継者がいない
後継者、経営幹部の育成をしてほしい
引き継いだあと、しっかり事業を継続してくれるか不安
資金繰りが厳しい状況が続いている
事業や不動産の譲渡先を探したい
出店予定地のことや融資のことをいろいろ相談したい
誰に相談していいか分からない
コンサルティングの流れ
自社の状態を客観的に把握し「成長要因は何か」「現在、何が足りないのか」といった課題を認識しておくことで、将来を見据えた戦略の展開が可能となります。
１
御社の今現在の経営状況
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経営者の世代交代
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経営者の後継がいない
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事業をオフバランスする（経営再生）
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新規事業の立上げ
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V字回復（資金繰り相談）
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その他
２
御社へのコンサルティング提案型
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経営者への世代交代の提案書
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経営者の後継がいない提案書
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事業をオフバランスする提案書
（1）不効率の事業表 （2）廃棄計画
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V字回復の提案書
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その他
3
経営状況に問題が早く見つかれば
現実再生コンサルティング
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現実再生計画の提案書
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資金調達の提案書
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一部事業譲渡の提案書
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他社との合併・合併の提案書
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他社へのM&A、提案書
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その他
4
具体的な課題へのコンサルティング移行・プロジェクトチームへの組成
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各国家免許取得者の知識階級者への依頼
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現実V字回復、新規事業者の図面、計画書作り
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プロジェクトチームの人員、選考
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現実V字回復、新規事業者の成功、完成のためのマネジメント
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現実V字回復、新規事業の資金、投資家選考
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その他
コンサルティングの流れ
「もっと早くご相談頂ければ色々な改善策が取れたのに」といったケースも多々あります。これまでコンサルタントへ依頼をしたことのない方も、お気軽にご相談ください。
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