コンサルティング

経営コンサルティング

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企業の経営状態を調査・分析、最適なプラン提供やアドバイスを行います。経営に関連する領域について専門的に対応し、課題解決を図ります。

経営者様、こんな悩みはございませんか?

後継者がいない

後継者、経営幹部の育成をしてほしい

引き継いだあと、しっかり事業を継続してくれるか不安

資金繰りが厳しい状況が続いている

事業や不動産の譲渡先を探したい

出店予定地のことや融資のことをいろいろ相談したい

誰に相談していいか分からない

​コンサルティングの流れ

自社の状態を客観的に把握し「成長要因は何か」「現在、何が足りないのか」といった課題を認識しておくことで、将来を見据えた戦略の展開が可能となります。

​御社の今現在の経営状況

  • ​経営者の世代交代
  • 経営者の後継がいない
  • 事業をオフバランスする(経営再生)
  • 新規事業の立上げ
  • V字回復(資金繰り相談)
  • ​その他

​御社へのコンサルティング提案型

  • 経営者への世代交代の提案書
  • 経営者の後継がいない提案書
  • ​事業をオフバランスする提案書
​ (1)不効率の事業表 (2)廃棄計画
  • V字回復の提案書
  • ​その他

​3

​経営状況に問題が早く見つかれば

現実再生コンサルティング

  • 現実再生計画の提案書
  • 資金調達の提案書
  • 一部事業譲渡の提案書
  • 他社との合併・合併の提案書
  • 他社へのM&A、提案書
  • ​その他

​4

​具体的な課題へのコンサルティング移行・プロジェクトチームへの組成

  • 各国家免許取得者の知識階級者への依頼
  • 現実V字回復、新規事業者の図面、計画書作り
  • プロジェクトチームの人員、選考
  • ​現実V字回復、新規事業者の成功、完成のためのマネジメント
  • 現実V字回復、新規事業の資金、投資家選考
  • ​その他
 

「もっと早くご相談頂ければ色々な改善策が取れたのに」といったケースも多々あります。これまでコンサルタントへ依頼をしたことのない方も、お気軽にご相談ください。